De flexibele schil: "Restafval of Noodzaak"

Binnen ACTA-Advies werken we al zo’n 20 jaar met een flexibele schil. We kiezen daarbij voor een kernformatie, die is afgestemd op een stabiele vraag. Een vraag, die wij op de voet volgen en waarop wij ook stelselmatig anticiperen. Buiten deze kernformatie staan voor ons uitgaven voor personeel, leaseauto's, laptops, mobiele telefoons, maar ook de contracten, die wij sluiten voor onze huisvesting, kopieerapparatuur enz enz. allemaal in het teken van: “flexibiliteit, flexibiliteit en flexibiliteit”. 

Wij kiezen niet voor die “grote glimmers langs de rijksweg” met daar omheen riante parkeervoorzieningen, maar bezoeken onze klanten gewoon “aan huis”. Enthousiast zijn we daarbij over alle digitale mogelijkheden van dit moment en de kansen, die deze bieden tot besparing op onze kosten (denk maar aan het nieuwe werken). Besparingen, die voor onze klanten leiden tot lage tarieven en voor ACTA-Advies met zich meebrengen, dat er gewoon net als vroeger brood op de plank blijft komen. Het kunnen meebewegen met de markt is een belangrijke eigenschap van ons bedrijf geworden. Het voelt inmiddels als een tweede natuur.

Binnen ACTA-Direct (als onderdeel van ACTA-Advies) proberen wij door arbeidsbemiddeling en het maatwerk dat wij daar binnen leveren, onze aangeboren neiging tot dit meebewegen met de markt over te brengen op onze klanten. Het hebben van tijdelijk personeel zien wij daarbij niet als een tussenoplossing, maar als een vast onderdeel van een strategisch organisatieconcept. Een aanpak die net als bij ons bestaat uit een vaste kern met daaromheen een structuur (organisatie, personeel, huisvesting enz. enz.) die kan meebewegen.

Veel organisaties zetten op dit moment het mes in de externe inhuur. Vaak ook onder politiek/bestuurlijke druk. De run terug naar vaste dienstverbanden van tijdelijk personeel is daar een rechtstreeks gevolg van. Beide zijn naar onze mening ongewenste ontwikkelingen. Zij leiden in ieder geval tot een situatie, waarin het voor organisaties steeds  moeilijker wordt om in te spelen op actuele ontwikkelingen.

In een steeds complexer wordende samenleving zullen ook de kosten om zwaar opgetuigde organisaties telkens formatief en kwalitatief af te stemmen op nieuwe ontwikkelingen de kosten van een flexibele schil fors overstijgen. Het hebben van een flexibele schil werkt uiteindelijk dus ook nog eens kostenbesparend.

Maak als kat geen rare sprongen. Denk niet in termen van alles of niets, of op korte termijn. Ga op zoek naar een gezond evenwicht tussen continuïteit binnen uw organisatie en het hebben van flexibiliteit daarbinnen. Ontwikkel een strategisch personeelsbeleid vanuit ook een visie op deze flexibiliteit.

Blijf in beweging…………………..!

Zowel in de ontwikkeling van een strategisch personeelbeleid als in de daadwerkelijke bemiddeling van tijdelijk personeel zijn wij u graag van dienst.


Vorige pagina