Fons Nijnens
|
|
Vooral ingewikkelde opdrachten die van belang zijn voor mens en organisatie maken mij enthousiast. Als gedrags-wetenschapper met bedrijfskundige ervaring voel ik me hier dan ook perfect op m’n plek. Binnen de overheid was ik 20 jaar in allerlei rollen actief. Elke keer weer bleek een opdracht anders te zijn, doordat natuurlijk ook mensen verschillend zijn. Trainen en adviseren betekent niet stoppen waar het moeilijk wordt, maar garant willen staan voor het resultaat. Hierbij gebruik ik 20 jaar ervaring in dit vak. Ik combineer vaak bedrijfskundige elementen met een hoge mate van mensgerichtheid. Tijdens een Management Development-traject bijvoorbeeld ging de opdrachtgever grondig reorganiseren. Daarbij nam het gevoel van onveiligheid sterk toe. Meer dan de helft van de deelnemers moest verdwijnen. De doelen uit mijn opdracht konden we niet halen. Daarop stelden we in overleg de doelen bij. We richtten ons meer op thema’s als ‘je eigen koers vinden’ en ‘weerbaarheid’. En dat werkte! Het is een uitdaging om de ervaringen uit de publieke sector en het bedrijfsleven te combineren. Aan de ene kant de sterke elementen uit het bedrijfsleven, zoals slagvaardigheid, ondernemerszin en omgevingsgerichtheid. En aan de andere kant de opdracht om – democratisch - het beste voor burgers en instellingen te realiseren op korte en lange termijn. Daarvoor is vaak een cultuurontwikkeling nodig die wordt geborgd in gedragsverandering. Hiervoor is inventiviteit nodig en verstand van implementatie. |
 |