|
De overheid als regisseur van de samenleving en werken vanuit
passie en leiderschap. Dat trekt mij in de publieke zaak,
vanuit een grote betrokkenheid met mensen en hun organisaties:
hoe laat ik beide excellent functioneren? Of ik nu werk als
interim-manager of consultant bij de overheid, in de
gezondheidszorg of bij andere non-profitorganisaties.
Voor mij maakt de omgeving niet uit, omdat het altijd
om mensen gaat!
In dit werk moet je dan ook 'een beetje van mensen houden'.
Dus probeer ik mensen mee te krijgen in het proces, te winnen
voor de goede zaak, hun talenten in te zetten. Mensen kunnen
vaak veel meer dan ze zelf denken, als je ze maar het
vertrouwen geeft. Dus niet sturen op wat mensen niet kunnen,
maar op waar ze goéd in zijn. Waar ze lol en plezier in
hebben en waarin ze iets kunnen betekenen voor de organisatie,
de collega's, de burgers, etc. Dán voelen zij zich serieus
en met respect behandeld.
Leiderschap en samenwerking staan bij mij voorop en ik vervul
graag de rol van bruggenbouwer. Een grote reorganisatie van
een ambtelijke organisatie bijvoorbeeld moesten we in een
korte tijd (half jaar) klaren. Dat lukte, omdat ik vanaf het begin
af bestuur, management en ondernemingsraad bij het proces
betrok. Op een open en transparante manier, dus zonder
verborgen agenda's, maar mét voldoende ruimte voor inbreng
en draagvlak. Mensen kunnen sámen zoveel meer bereiken
dan alleen de optelsom van de losse delen!
|
 |