|
Waarde toevoegen aan de samenleving; bijdragen aan organisaties
die zich ontwikkelen. Dát is waarom ik werken in de publieke sector zo mooi
vind. Ik ben geïnteresseerd in het maatschappelijk rendement van mijn werk en dat
van mijn klanten. Krijgen burgers betere service? Ontwikkelen we nieuwe
diensten waaraan behoefte is? Zijn er nieuwe allianties mogelijk? Springen we
verantwoord met belastinggeld om?
Werken op het snijvlak tussen overheid en particuliere
instellingen in het publieke domein spreken mij aan. Een fusieproces, overheden
die zich bezinnen op hun rol als opdrachtgever van maatschappelijke
instellingen. Het gaat niet alleen om het regelen van zakelijke dingen. Nee,
ook vertrouwen creëren en goede communicatie zijn cruciaal. Als interim-manager
moet je ’n goed gevoel hebben voor de belangen van alle betrokkenen en voor de
vraag hoe die te verenigen zijn. De beste weg verloopt is niet altijd langs een rechte lijn.
Het is elke keer weer bijsturen en andere oplossingen zoeken. En trouw blijven
aan de missie van de betrokken organisatie. En ook daarbinnen integer
ondernemen.
Overbruggen,
overstijgen en verbinden is mijn sterke kant. Dat in een ingrijpend proces
sprake is van deadlines en onverenigbare belangen is een gegeven. Dan moeten er
duidelijke prioriteiten worden gesteld, minder conventionele wegen worden
bewandeld, knopen worden doorgehakt en gewoon hele concrete problemen snel
worden opgelost.
En dat graag in goed tempo. Processen
die te lang duren
gaan verzuren. Stevig doorstappen houdt de moed er in.
|
